Τοποθέτηση σχετικά με την προκήρυξη για την επιλογή Υποδιευθυντών των ΣΑΕΚ
ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟΣ ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΥΠΑΛΛΗΛΩΝ ΚΕΔΑΣΥ ΣΑΕΚ ΥΠΑΙΘΑ |
κ. Υπουργέ, κ. Υφυπουργέ,
Με αφορμή τις πρόσφατες δημόσιες τοποθετήσεις σχετικά με την προκήρυξη για την επιλογή Υποδιευθυντών, θεωρούμε αναγκαίο, από τη σκοπιά των εργαζομένων που υπηρετούν καθημερινά στις ΣΑΕΚ, να διατυπώσουμε μια ολοκληρωμένη και θεσμικά τεκμηριωμένη θέση. Οι ΣΑΕΚ αποτελούν έναν θεσμό με κρίσιμο ρόλο για την επαγγελματική κατάρτιση της χώρας και στηρίζονται σε ένα ανθρώπινο δυναμικό που, παρά τη χρόνια υποστελέχωση, ανταποκρίνεται καθημερινά σε σύνθετες και απαιτητικές ανάγκες. Η επιλογή στελεχών διοίκησης είναι φυσικό να συνοδεύεται από συζήτηση και προβληματισμούς, όμως οφείλουμε να δούμε το ζήτημα με νηφαλιότητα και με επίγνωση των πραγματικών συνθηκών που επικρατούν μέσα στις ΣΑΕΚ.
Ένα από τα βασικά σημεία που πράγματι απαιτούν βελτίωση είναι η ανάγκη για σαφή και τυποποιημένα, αντικειμενικά κριτήρια επιλογής. Η ύπαρξη μοριοδότησης, βαθμολογικής κλίμακας και συγκεκριμένων παραμέτρων αξιολόγησης συμβάλλει στη διαφάνεια και θωρακίζει τη διαδικασία από υποκειμενισμούς. Το ίδιο ισχύει και για τη θεσμοθέτηση διαδικασίας ενστάσεων, η οποία αποτελεί στοιχειώδη εγγύηση νομιμότητας και δικαιώματος ακρόασης για κάθε υποψήφιο. Εξίσου σημαντικό είναι να υπάρξει επαρκής χρόνος για την υποβολή αιτήσεων, καθώς και πρόβλεψη για περιπτώσεις όπου ενδεχομένως δεν θα υπάρξει υποψηφιότητα σε κάποια ΣΑΕΚ, ώστε να αποτραπούν διοικητικά κενά που υπονομεύουν τη λειτουργία της.
Την ίδια στιγμή, θεωρούμε απολύτως αναγκαίο να υπογραμμίσουμε ότι η δυνατότητα υποβολής υποψηφιότητας από εργαζόμενους που ήδη υπηρετούν στις ΣΑΕΚ δεν αποτελεί σε καμία περίπτωση πρακτική που περιορίζει την αξιοκρατία. Αντιθέτως, αντανακλά μια διεθνώς αποδεκτή διοικητική αρχή: ότι τα στελέχη που έχουν άμεση γνώση της λειτουργίας ενός οργανισμού, τα οποία έχουν αποδείξει την επάρκειά τους μέσα από το καθημερινό διοικητικό και εκπαιδευτικό έργο, αξίζουν δικαιωματικά την πρόσβαση σε θέσεις ευθύνης. Οι εργαζόμενοι των ΣΑΕΚ, διοικητικοί και εκπαιδευτικοί που προσφέρουν διοικητικό έργο, αποτελούν τους ανθρώπους που γνωρίζουν τη δομή, τις διαδικασίες, τις ανάγκες, τα προβλήματα και τις ιδιαιτερότητες των ΣΑΕΚ. Η αναγνώριση αυτής της εμπειρίας δεν είναι «προνόμιο», αλλά στοιχειώδης αρχή αξιοποίησης του ανθρώπινου δυναμικού.
Σε ένα περιβάλλον όπου οι εργαζόμενοι των ΣΑΕΚ διαθέτουν ελάχιστες ευκαιρίες εργασιακής εξέλιξης, η δυνατότητα εσωτερικής ανάπτυξης αποτελεί όχι μόνο μορφή δικαιοσύνης αλλά και εργαλείο ενίσχυσης της διοικητικής συνέχειας και αποτελεσματικότητας. Η πραγματική εμπειρία, η καθημερινή συνεισφορά, η γνώση του αντικειμένου και η ουσιαστική συμμετοχή στη λειτουργία των σχολών αποτελούν προϋποθέσεις που δεν μπορούν να αγνοηθούν. Η εσωτερική στελέχωση μειώνει τον χρόνο προσαρμογής, αποτρέπει διοικητικά κενά, ενισχύει τη σταθερότητα και διασφαλίζει ότι η διοίκηση των ΣΑΕΚ θα ασκείται από εργαζόμενους που έχουν αποδεδειγμένα στηρίξει τον θεσμό.
Όλα τα παραπάνω δεν αναιρούν την ανάγκη για πλήρη διαφάνεια και αξιοκρατία. Αντιθέτως, η συνδυαστική προσέγγιση – εσωτερική εξέλιξη με παράλληλη θέσπιση σαφών κριτηρίων, μοριοδότησης και διαδικασιών ελέγχου – αποτελεί τη μόνη λύση που μπορεί πραγματικά να θωρακίσει τη διαδικασία, να προστατεύσει τους εργαζομένους και να ενισχύσει την αξιοπιστία των ΣΑΕΚ. Με αυτόν τον τρόπο διασφαλίζεται ότι οι θέσεις ευθύνης θα καλύπτονται από ανθρώπους με γνώση, εμπειρία και αποδεδειγμένη συνεισφορά, ενώ ταυτόχρονα διατηρούνται όλες οι θεσμικές εγγυήσεις που απαιτεί η δημόσια διοίκηση.
Ο ΠΣΥΚΣΑΥΠ θεωρεί ότι η συζήτηση για την επιλογή Υποδιευθυντών δεν μπορεί να γίνεται με όρους απαξίωσης των εργαζομένων που υπηρετούν στις ΣΑΕΚ. Η πραγματική ενίσχυση του θεσμού περνά μέσα από την αναγνώριση και αξιοποίηση αυτών που επωμίζονται καθημερινά το βάρος λειτουργίας των ΣΑΕΚ, αλλά και μέσα από την υιοθέτηση διαδικασιών που εγγυώνται την αξιοπιστία και νομιμότητα των επιλογών.
Καλούμε το ΥΠΑΙΘΑ να λάβει υπόψη τόσο την ανάγκη για θεσμική κατοχύρωση της διαφάνειας όσο και την αναγκαιότητα αναγνώρισης της εμπειρίας και του ρόλου των εργαζομένων των ΣΑΕΚ, ώστε η διαδικασία επιλογής να αποτελέσει ευκαιρία αναβάθμισης και όχι πηγή νέων στρεβλώσεων.
Με εκτίμηση για το Δ.Σ. του ΠΣΥ.Κ.Σ.Α.ΥΠ.
Ο Πρόεδρος Ο Γ. Γραμματέας
Νάσος Αθανασόπουλος Γιώργος Χατζής
