Καθορισμός Όρων, Προϋποθέσεων, Κριτηρίων, Οργάνων και Διαδικασίας Επιλογής Διευθυντών και Αξιολόγησης Προσωπικού των Σ.Α.Ε.Κ. αρμοδιότητας Υπουργείου Υγείας

Ακολουθεί το ΦΕΚ:

Καθορισμός Όρων, Προϋποθέσεων, Κριτηρίων, Οργάνων και Διαδικασίας Επιλογής Διευθυντών και Αξιολόγησης Προσωπικού των Σ.Α.Ε.Κ. αρμοδιότητας Υπουργείου Υγείας

Άρθρο 1 – Σκοπός και Πεδίο Εφαρμογής

1. Ο σκοπός της αξιολόγησης είναι η βελτίωση της ατομικής απόδοσης των Διευθυντών και του νοσηλευτικού-εκπαιδευτικού προσωπικού των Σ.Α.Ε.Κ., καθώς και η αναβάθμιση των παρεχόμενων υπηρεσιών επαγγελματικής κατάρτισης.
2. Η διαδικασία διέπεται από τις αρχές της αμεροληψίας και διαφάνειας. Αξιολογείται η υπηρεσιακή, εκπαιδευτική και υποστηρικτική ικανότητα των συμμετεχόντων.
3. Η συμμετοχή στην αξιολόγηση είναι υποχρεωτική για όλους τους εμπλεκόμενους, εκτός των καταρτιζομένων.

Άρθρο 2 – Όργανα Αξιολόγησης Διευθυντών Σ.Α.Ε.Κ.

1. Οι Διευθυντές αξιολογούνται μία φορά ετησίως, μετά τη λήξη του δεύτερου εξαμήνου (15–31 Ιουλίου).
2. Αρμόδιο όργανο:
   α) Ο Διοικητής του Νοσοκομείου στο οποίο υπάγεται η Σ.Α.Ε.Κ.
   β) Οι εκπαιδευτές της Σ.Α.Ε.Κ. συμπληρώνουν αποτίμηση έως 30 Ιουνίου.
   γ) Οι καταρτιζόμενοι συμμετέχουν εφόσον το ποσοστό συμμετοχής ξεπερνά το 25%.
3. Η αξιολόγηση γίνεται μέσω ερωτηματολογίων, με ερωτήσεις σχετικές με:
   • Ικανότητα διοίκησης
   • Οργάνωση
   • Εκπαιδευτικό περιβάλλον (Παράρτημα Α’).
4. Το Τμήμα Προσωπικού του Νοσοκομείου έχει πρόσβαση στα ερωτηματολόγια για σκοπούς:
   • Εξαγωγής αποτελεσμάτων
   • Στατιστικής ανάλυσης

Άρθρο 3 – Εκθέσεις Προγραμματισμού και Αποτίμησης Έργου Διευθυντών

1. Οι Διευθυντές συντάσσουν εκθέσεις προγραμματισμού και αποτίμησης (βάσει του Παραρτήματος Ζ’).
2. Έως 1η Νοεμβρίου, υποβάλλεται η έκθεση προγραμματισμού, η οποία περιλαμβάνει τον σχεδιασμό δράσης.
3. Έως 15 Ιουλίου, συντάσσεται η έκθεση απολογισμού, που περιλαμβάνει:
   • Βαθμό υλοποίησης προγραμματισμού
   • Προβλήματα και λύσεις
   • Ποιοτικούς και ποσοτικούς δείκτες

Άρθρο 4 – Κριτήρια Αξιολόγησης Διευθυντών

Η αξιολόγηση βασίζεται στα εξής κριτήρια:

1. Διοικητικές/Οργανωτικές Ικανότητες
   • Συντονισμός
   • Συνεργασία με προσωπικό
   • Διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού
2. Συντονισμός Εκπαιδευτικού Έργου
   • Υποστήριξη εκπαιδευτών
   • Παρακολούθηση διδακτικού έργου
3. Προγραμματισμός – Απολογισμός
   • Επάρκεια προγραμματισμού
   • Στοχοθεσία
   • Τεκμηρίωση απολογισμού
4. Επικοινωνία – Δεσμοί με κοινωνικούς φορείς
   • Επαφή με φορείς υγείας και αγορά εργασίας
5. Καινοτομία – Συνεχιζόμενη Ανάπτυξη
   • Συμμετοχή σε καινοτόμες δράσεις
   • Επιμόρφωση

Άρθρο 5 – Τελική Αποτίμηση – Βαθμολόγηση

1. Η τελική αξιολόγηση κατατάσσει τον Διευθυντή σε μία από τις εξής βαθμίδες:
   • Εξαιρετική επίδοση
   • Πολύ καλή
   • Καλή
   • Χρειάζεται βελτίωση
2. Η έκθεση αξιολόγησης λαμβάνεται υπόψη για:
   • Ανανεώσεις θητειών
   • Μελλοντική επιλογή σε θέσεις ευθύνης

ΔΙΔΑΚΤΙΚΕΣ ΩΡΕΣ ΑΝΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΗ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΙΕΚ

Προσοχή! Επιτρέπεται η αναδημοσίευση των πληροφοριών του παραπάνω άρθρου (όχι αυτολεξεί) ή μέρους αυτών μόνο αν:
– Αναφέρεται ως πηγή το e-wall.net στο σημείο όπου γίνεται η αναφορά.
– Στο τέλος του άρθρου ως Πηγή.
– Σε ένα από τα δύο σημεία να υπάρχει ενεργός σύνδεσμος.

Πρόσκληση Δήλωσης Μαθημάτων Εαρινού Εξαμήνου 2026Α για Εκπαιδευτές Σ.Α.Ε.Κ. και Ε.Σ.Κ.

Διαβάστε περισσότερα

Όταν η πρόληψη μετατρέπεται σε καθεστώς καχυποψίας

Διαβάστε περισσότερα

Πειραματικά Σχολεία: Καινοτομία ή Εκπαιδευτική Ανισότητα; ΣΕΠΕ Κέρκυρας

Διαβάστε περισσότερα

Έρευνα ζητά το ΥΠΑΙΘΑ για τα επεισόδια στη Θεσσαλονίκη – Τελεσίγραφο 48 ωρών στις Πρυτανικές Αρχές του ΑΠΘ

Διαβάστε περισσότερα

Το νέο μισθολόγιο των αναπληρωτών

Διαβάστε περισσότερα

Δισεκατομμύρια για τις τράπεζες, μισθοί πείνας για την κοινωνία

Διαβάστε περισσότερα